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2010년 3월 31일 수요일

"Digital Due Process" 온라인 프라이버시 보호를 위한 단체설립

by Jason Kincaid on 2010年3月31日

오늘 아침(미국 시간3/30), 전자,기술 대기업, 인권 단체, 변호사, 프라이버시 보호 활동가 등 10여명의 대표자가 모여 Digital Due Process〔뜻: 디지털 적법 수속 연합〕이라고 하는 조직을 시작했다(가칭: DDP).회의 목적은, 디지털 프라이버시에 관한 지금의 법률 개정이다.특히 겨냥하고 있는 것은, 1986년에 설립한 Electronic Communications Privacy Act(ECPA)〔전자 통신 프라이버시법〕으로, 이것은 온라인의 프라이버시를 제어 하는 법률을 정의해, 또 경찰이나 법집행기관이 온라인 서비스의 프로바이더로부터 정보를 수집할 때의 방식을 정하고 있다.그러나 1986년이라고 하면 인터넷의 초창기여서, 지금의 시대에 맞지 않는 부분이 많아, 게다가 유저 데이터를 보호하기에 충분한 안전 대책이 없다, 라고 DDP는 주장하고 있다.AOL, Google, Microsoft, Intel, Salesforce, Loopt, AT&T, ACLU, EFF등도 이 연합의 멤버다.

DDP의 Web 사이트는, 다음과 같은 4 대원칙을 내걸고 있다:

정부 기관이 ECPA가 정하는 실체(유선 또는 전자 통신 서비스의 프로바이더 또는 원격 계산 처리 서비스의 프로바이더)에 대해서, 일반인들이 쉽게 접근 할 수 없는 통신 내용을 조사할 경우엔 반드시 영장을 동반해야 한다.수사 영장의 발행은, 통신 내용의 경과년수나 보존 방법, 보존 상태, 프로바이더의 통상의 업무 운영에 있어서의 그 통신 내용에의 액세스나 이용의 유무의 여하에 관련되지 않고, 개연적 대의*에 근거해 행해지지 않으면 안 된다.〔*: probable cause, 사실일 가능성이 매우 높은 정당한 이유·목적·의의.〕
정부 기관이 상기 실체에 대해서, 이동 통신 장치에 관한, 미래 또는 과거의, 위치 정보의 제공을 요구할 수 있는 것은, 개연적 대의의 제시에 근거해 발행된 영장을 가지고 있어야 한다.
정부 기관이, 미래 또는 현재, 통화에 사용된 전화 번호나, 송수된 이메일의 정보, 현재 담당 부처가 관할하고 있는 전화 이용자 상황 정보로 액세스, 또는 그러한 상기 실체에 의한 제공을 요구해도, 재판소에 의한 검토를 거치고, 바로 그 정부 기관이 적어도 2703(d)에 근거하는 제시와 동등하게 강력한 제시를 했다고 법정이 인정했을 경우만으로 한다.
Stored Communications Act〔통신 기록법〕이 정보 취득을 위한 소환을 인정하고 있는 상황에 대해, 정부 기관이 그 소환을 이용해도 좋은 것은, 특정의 사안이나 개인에 관한 정보만을 얻을 수 있다. 특정성이 빠진 요구는 재판소의 승인을 필요로 하는 것으로 한다.

Google는 블로그에서, 위의 원칙을 개설하고 있다.또 Google은, 이 문제를 해설하기 위한 비디오도 제작했다.

온라인에서 저장된 유저 데이터의 보호: 정부가 온라인에 저장된 사적 통신 내용이나 문서를 입수하기 위해서는, 사전에 수사 영장의 입수를 필요로 한다.
위치의 프라이버시를 보호: 휴대 전화등의 모바일 통신 디바이스의 위치 정보를 정부가 조사하기 위해서는, 그 전에 수사 영장의 취득을 필요로 한다.
통신 상대나 통신 시간의 감시로부터의 보호: 정부가, 메일이나 IM, SMS, 전화등의 통신 상대와 통신 시기를 감시할 수 있기 위해서는, 사전에, 요구하는 데이터가 범죄 수사를 위해서 중요 하다는 것을 법정에서 증명해야 한다.
벌크 데이터 리퀘스트의 보호: 정부가 특정의 유저 집단 전체에 관한 데이터*를 취득하기 위해서는, 사전에, 요구하는 데이터가 범죄 수사를 위해서 중요 하다는 것을 법정에서 증명해야 한다.〔*: 전화 이용 상황, 통화 이력 등.〕


번역 : 박인찬(@topsphinx)


WordPress 블로거들 "VaultPress"로 쉽게 블로그 백업가능

by Leena Rao on 2010年3月31日

근래 몇 개월인가, Automattic의 인기 블로그 플랫폼, WordPress.com이 블로그 생태계를 세밀하게 검토한 결과, WordPress 블로그를 운용 하고 있는 1210만 유저에게 있어서 최대의 고민이 보안과 백업인 것을 알 수 있었다.WordPress.com은 동사가 서비스 하는 블로그는 완전하게 백업을 하고 있지만, WordPress 베이스의 설치형 블로그를 유저가 직접 운용 하고 있는 유저는, 이런 외부 플러그인을 다운로드 하든지, MozyBackupify등의 백업 서비스를 사용해 데이터나 컨텐츠를 보호할 필요가 있었다.오늘(미국 시간3/30) Automattic이 이것을 바꾼다. 동사는, 설치형 블로그 보호·백업 서비스, VaultPress제공하기로 했다.

현재 프라이빗 베타의 VaultPress는, 블로그의 백업을 가능하게 하는 플러그 인이다.이 솔루션은 블로그의 운용을 도울 뿐만 아니라, 사이트를 감시해 블로그에 대한 의심스러운 움직임이나 해킹 당했다고 경고해 준다.VaultPress가 자동적으로 블로그에 보안용 긴급 패치를 적용할 수도 있다.VaultPress는 유료로 진행할 예정이며, 요금은 월액$15$20정도일거라고 Automattic의 유저 담당 VP, Paul Kim이 말했다.당초 VaultPress는 전부 초대형태로 서비스될 예정 이지만, 가까운 시일내에 일반 공개할 예정이라는 것.

유저는 외부 서비스나, WordPress 커뮤니티의 플러그인을 계속 사용할 수 있지만, VaultPress는 유일한 WordPress.com 브랜드 서비스다.또, 이 플러그인은 WordPress.com 기반과 밀접한 제휴를 하고 있기 때문에, 뛰어사용성을 약속할 수 있다고 Kim은 말한다.

Automattic의 창업자, Matt Mullenweg에 의하면, VaultPress는 WordPress와 제휴를 하는 것 중에서도 가장 진보된 테크놀로지를 사용하고 있다고 한다.이 서비스의 비전은, WordPress를 잘 알고 있는 리얼타임, 멀티크라우드의 백업 시스템을 사용해서, WordPress의 설치형 블로그나 사이트의 모든 컨텐츠의 안전을 확보하는 것에 있다.

VaultPress는 WordPress.com이 제공해야 할 상품이며, 솔직히 말하면, 지금까지 이런 서비시가 없었다는 것에 나는 놀라고 있다.

정보개시:TechCrunch에서는, VIP 호스트판의 WordPress.com를 사용하고 있다.


번역: 박인찬(@topsphinx)


2010년 3월 30일 화요일

유럽 최대출판사들 ipad 버리고 Wepad로 승부!

필자: Markus Goebel(TechCrunch Europe)


[독일발] iPad와 경쟁 기종인 WePad는,실재로 존재한다.특히, 독일의 일부 출판사들 한테는, 신이 이 세상에 보낸 구세주로 보는 것 같다.충분한 양의 미디어 컨텐츠 확보라고 하는 점에서는, 이번 주 발매를 앞둔 iPad/Apple 진영이 지금은 선두를 달리고 있지만, WePad도 벌써 유럽 최대의 출판사, Gruner + Jahr를 자기 진영으로 끌어 드렸다.Gruner + Jahr의 CEO Bernd Buchholz가, 지난 주에 개최된 동사의 기자 회견에서,독일의 첫 슬레이트 PC를 소개했다.그 때의 사진은 Facebook에서(위의 사진)조차, 아주 어두운 것 밖에 없지만,

Areamobile등의 사이트에서는 더 프로패셔널한 사진을 볼 수 있다(아래의 사진).


유럽 최대의 신문 BILD를 발행하고 있는 Axel Springer도, WePad를 사용하겠다는 이야기를 하고 있다.그런 소문이 최근, 독일의 통신사 DPA로부터 흘렀다.


그러나 Buchholz가 Neofonie의 승인 없이 WePad에 대한 언급한 실수를 한것 같다.WePad를 만든 Neofonie에 의하면, 하드웨어와 제휴처 미디어에 관한 공식의 발표는 4월 12일이 되고 있기 때문이다.

그것을 굳이 무시해 Buchholz는, 독일 최대의 잡지 Stern(90만부)의 WePad 버젼을 자랑스러운 듯하게 데모 해 보였다.또 다른 동사의 잡지, GeoGala도 준비중이다.가격은 인쇄판과 같고, 최초의 WePad판의 발매는 수개월 후라는 것.인쇄판의 이미지나 텍스트 뿐만이 아니라, WePad판에는 오디오, 비디오, Flash, 거기에 잡지의 Web 사이트와의 연계 컨텐츠도 포함된다.

아무래도, WePad에 의한 성공을 꿈꾸고 있는 것은 Gruner + Jahr만이 아닌 것 같다.Neofonie의 CEO Helmut Hoffer von Ankershoffen는 WePad의 Facebook 사이트(팬수 5709)에, “기쁜듯이, 몇 회사로부터 대량의 예약 주문을 받고 있다”라고 쓰고 있다.Gruner + Jahr는, Neofonie가 동사를 위해서 개발한 WePad의 e페이퍼 소프트를 다른 출판사에도 라이센스 제공한다고 공식적으로 발표하고 있다.이 WeMagazine로 불리는 퍼블리싱소프트는 플랫폼에 상관없이, iPad나 일반 컴퓨터 등, 복수의 제품이나 UI에서 사용할 수 있는 것 같다.

그들의 목적은 명백하다: “당사는 제품과 컨텐츠의 중요도에 집중한다”라고 Buchholz는 화요일의 강연에서 말했다.그것은, Apple이 11월에, Stern잡지의 iPhone 어플리케이션을 App Store로부터의 사전의 경고도 없이 마음대로 삭제한 것을 암묵적으로 가리키고 있다.누드 사진이 너무 많았기 때문이다 라고 한다.독일의 출판사 단체 Association of German Magazine Publishers(VDZ)는, Apple의 이러한 간섭은 검열 행위에 가깝다고 항의하고 있다.

독일의 출판사는 Apple의 가격정책에도 불만이다.Buchholz에 의하면, 가격 결정권은 출판사 자신이 가져야 할 것, 이라고.Apple의 부조리인 가격정책으로는, 독일의 가장 중요한 뉴스잡지 Der Spiegel의 iPhone 버젼이, 인쇄판보다 높아진다.처음에만 2.99유로 이지만, 그 다음은 3.99유로가 된다.이것에 대해 인쇄판은, 일부 3.80유로이다.

거기서 Gruner + Jahr는, iPad에 충분히 대항할 수 있는 플랫폼을 만들자, 그 때문에 선점해서 지휘를 잡으려고 기를쓰고 있는 것 같다.Buchholz는 강연 후의 기자 회견에서, “독일의 대소 거의 모든 출판사와 이야기를 진행시키고 있다.당사의 경쟁사인 Springer나 Burda도 아군으로 가세하고 싶다”라고 말했다.

Gruner + Jahr가 4월 12일의 공식 발표 전에 실수를 했던 것 뿐만 아니라, 하드웨어의 스펙도 여기저기로부터 새어나가고 있다.가제트기크들(하드웨어 매니아)도, 여러가지 재미있는 링크를 여기저기에 투고하고 있다(Windows가 움직이고 있는 WePad의 프로토 타입 등).WePad를 만들고 있는 OEM의 Pegatron은, 아이러니 하게도 iPhone의 생산에도 발을 뻗고 있는 것 같다.

현재 Neofonie는, WePad가 서포트하는 e북의 포맷을 밝히지 안고 있다.최신의 프로덕트 시트에서는, “iPad는 iBook 스토어의 Apple 독자 포맷”인데 대해, WePad는“모든 오픈 포맷을 서포트한다”라고 말하고 있다.이것은 전의 본지 기사에 실린 성명과 완전히 같고, 그 후의 비판에 답하고 있지 않다.


Twitter 다이나믹한 홈페이지 신버전 공개

by Jason Kincaid on 2010年3月31日


Twitter가 새로운 홈 페이지를 공개했다.〔3/31아침〕.신버젼은 많은 부분 개선이 되어 있다.특히 서투른 유저에게 있어서는 이 서비스가 무엇을 하는 것인가가 더알기 쉬워졌다.신버젼에서는 왼쪽 사이드 바에 「이런 유저도 있습니다(See who's here)」라고 하는 섹션이 나타나고 Twitter 초심자에게 유명인이나 유명 브랜드를 소개하고 있다.또 화면 중앙 상부의 「톱·트윗(Top Tweets)」이라고 하는 섹션에는 알고리즘으로 선택된 「가장 흥미 있는 트윗」이 상시 리얼타임에 업데이트 되게 되었다.(덧붙여 이 Top Tweet는@toptweets라고 하는 독자적인 유저명을 가지고, 팔로해서 표시할수 있다).

Twitter의 홈 페이지는 Twitter를 처음으로 사용하려고 하는 유저가 우선 최초로 방문하는 장소여서, 매우 중요한 장소다(일단 계정을 만든 다음, 로그인하면 자동적으로 그 유저의 타임라이인이 표시된다).Twitter가 지난번 홈 페이지를 버전 업 한 것은 작년의 여름이었다.이 때에, 검색 엔진의 창이 중앙 상부에 크게 위치했다(구버젼의 스크린샷은 아래에).이 버전 업으로 Twitter가 강력한 리얼타임 검색 기능을 갖추고 있는 것이 유저에게 강하게 인상을 남길 수 있었지만, Twitter 자체의 기능에 대한 설명은 없었다.

이번 홈 페이지는 처음으로 방문한 유저에게 Twitter의 기능을 활용해 볼 생각을 일으키게 하는데 많이 효과적으로 되었다고 생각한다.Top Tweets의 섹션에서 재미있을 것 같은 트윗을 곧바로 볼 수 있고, 친숙함이 있는 브랜드나 유명인도 일부 표시되고 있다.현재버전의 인기 검색 키워드의 일람이 표시만 되어 있는 것보다 훨씬 친절하다.

주의:이 페이지는 아직은 서비스가 되지 않는다.

업데이트: Twitter는 공식 블로그에서 버전 업에 대해 이렇게 말하고 있다.

  • 최근의 다양한 업데이트는 Twitter가 단순한 스테이터스 업데이트 툴 이상의 것이 되었던 것에 대응하는 것입니다.Twitter는 매일 매일 1초 마다 방대한 정보를 신속히 처리하는 플랫폼이 되어 왔습니다.이 정도 대량의 정보가 여기에 흘러 다니기 때문에, 아마 세상의 누구나가 자신에게 흥미 있는 정보를 발견할 수 있을 것입니다.Twitter를 잘 다루고 있는 유저들은 분명히 심플한 미디어가 얼마나 강력한가를 잘 이해하고 있습니다.그러나, 호기심에 때문에 Twitter를 우연히 방문한 유저에게 Twitter의 가치를 즉석에서 이해시키는 것은 예전엔 꽤 어려운 일이었습니다.

Old Homepage


Facebook 유저들 "Everyone" 설정에 꼭 주의! 유저 동의 없이 서드파티 제휴사에 모든정보를 제공

by Jason Kincaid on 2010年3月29日


어제(미국 시간3/26), Facebook은 유저들에게 큰 반발을 살만한 기능을 포함한 새로운 프라이버시 방침을 발표했다.Facebook은 일부의 서드 파티 제휴 상대에게, 유저의 사전의 승낙없이 유저의 모든 데이터에 대한 액세스를 인정한다고 한다.유저로부터의 반발을 살것은 분명하다.과거에도 몇 번인가 반복했 듯이, Facebook은 약간의 악평을 받아도 할말이 없는 회사다.그러나 이번의 조치는 심각하게 될지도 모른다.Facebook의 유저는 자신의 친구 관계(소셜·그래프)가 동의없이 공개되는 것도 염려 하지만, 거기에 더해 유저에게 「웹 전체에 공개」라고 하는 새롭게 도입된 프라이버시 설정이 가지는 위험성을 깨닫게 하는 경종이 될지도 모르기 때문이다.작년 12월에 Facebook이 간 프라이버시 방침의 변경에는 이외에도 불안을 느끼게 하는 부분이 몇개인가 있었다.그것이 현실의 문제로 이어질 가능성이 나타났다.


예를 들어, Facebook 유저가 서드 파티의 사이트를 한번 이라도 접속을 하면, 거기에 Facebook의 친구의 얼굴 사진이나 자신이 작성한 최신의 글들이 표시되고 그리고 자신의 성별이나 연령, 살고 있는 장소를 종합해서 커스터마이즈 된 컨텐츠가 표시되면 어떤 기분이 들을까? 조심스럽게 표현해도, 보안상의 큰문제가 발생하고 있는 것을 의심할 것이다.자신의 컴퓨터를 통채로 해킹당한 듯, 피싱에 걸렸다고 놀랄 것임에 틀림없다.그리고 결국에는, 작년 12월에 아무렇지도 않게 페이스북에서 조작한 프라이버시 설정 위저드가 이런 문제의 발상지라는 것에 눈치챌 것이다.


이 문제에 대해 잘알지 못하는 독자를 위해서 말해 두지만, Facebook의 ‘Everyone'이라고 하는 설정에서는 유저의 컨텐츠는 인터넷 전부가 공개된다.여기에는 당연히 검색 엔진이나 서드 파티의 사이트가 포함된다.이 옵션은 작년 6월에 릴리스된 것이지만, 당초는 Facebook의 복잡 괴기한 프라이버시 설정의 미궁의 깊숙하게 숨겨져 있었다.
그런데 Facebook의 프라이버시 방침의 대폭 재검토에 의해서, 디폴트가 「친구만 공개」로부터 Everyone로 변경되었기 때문에, 방대한 수의 유저가 인터넷 전체에 공개되게 되었다.또, 이 재검토 시에 Facebook은 종래 비공개였던 친구 리스트, 성별, 거주하고 있는 시를 공개 데이터로 바꾸었다.


미디어, 블로거, 프라이버시 보호 단체는, 이 변경의 발표와 동시에 「Everyone 설정의 의미에 대해 유저에게 충분히 주지하지 않고 트로이의 목마를 가르치는 것」이라고 강하게 비판했다.Facebook의 PR팀은 「35%의 유저가 프라이버시 설정을〔Everyone 이외로〕변경했다」라고 하고, 유저는 프라이버시 설정의 의미를 이해하고 있다고 반론했다.비판은 수주내에 기세가 꺽였다. 그리고 오늘에 이른 것이다.나는 여전히 대부분의 Facebook 유저는 새로운 프라이버시 설정의 의미를 정확히는 이해하고 있지 않다고 믿고 있다.“Everyone 설정이 현실에서 어떤 영향을 초래할지 많은 유저들이 모르는다고 생각한다.Facebook은 「유저의 동의를 얻었다」일지도 모르지만, 「충분히 이해한 다음의 동의(인폼드 컨센트)는 아니었을 것이다.Microsoft의 Danah Boyd는 이런 종류의 문제를 오랜시간 연구해 온 전문가이지만, 역시 같은 결론에 이르고 있다.SXSW의 키노트에서 Boyd는 유저들이 스스로 이러하다고 생각하고 있는 프라바시 상태를 파악해서,유저에게 실제의 설정을 보여주는 실험에 대해 발표했다.그것에 따르면, 유저가 생각하고 있는 설정과 실제의 설정과는 한번도 일치하지 않았다.


그렇다면 왜 Facebook 유저는 이전에Beacon이 런칭 되었을 때와 같은 격렬한 항의를 하지 안았을까? 일반 유저는 Everyone 설정의 의미가 잘 모르기 때문 이라고 하는 것이 아마 큰 이유일 것이다.즉 Everyone 설정 자체는 외관상으로 Facebook의 기능에는 거의 영향을 주지 않는다.컨텐츠가 Facebook내에서 검색으로 찾기 쉬워졌다.Google이나 Bing으로 검색할 수 있게 되었다.유저가 직접 느끼는 영향은 이정도 일뿐이다.웹 전체에 공개되는 GeneralInformation”에“유저의 소셜 그래프가 추가된 것도 아직 그만큼 큰 영향을 주지 않았다.


그러나, 새로운 Facebook Connect(혹은 어떤 명칭이 된다고 해도)로, 상황은 크게 바뀐다.유저의 승인을 요구하지 않고 Facebook이 일방적으로 서드 파티의 제휴 상대에게 제공하는 General Inforemation에는 프로필 사진, 성별, 소셜 그래프를 포함해서, Everyone 설정으로 공개한 모든 정보가 포함된다.


〔생략〕



만약 많은 유저가 이 새로운 방침에 불만을 품어, Everyone 설정을 변경하게 되면, Facebook의 장래에 큰 영향이 나올 가능성이 있다.최근 1년 정도 Facebook은 자사이트를 넘어 더넓은 외부에 정보를 공개하는 것으로 Twitter나 Google과 경쟁하려고 해 왔다.Facebook에 있어서 이것은 큰 갬블이다.유저는 Facebook의 벽을 넘어 더넓은 세계에 데이터를 공유하는 방침으로 찬성 할것인가? 그렇지 않으면 속았다고 느껴 반발할까?


2010년 3월 25일 목요일

Foursquare 평가액 급상승 약 8000만 달러

by Michael Arrington on 2010年3月26日

38526v1-max-250x250.png다음의 4개의 회사의 공통점은 무엇인가.Accel Partners, Andreessen Horowitz, Khosla Ventures, Redpoint Ventures.1급 벤처 캐피털인 것을 제외하고, 적어도 한 개 있다.모두, Foursquare의 자금 조달 라운드를 지휘하려고 필사적으로 싸우고 있는 것이다.


이 경쟁으로, 평가액도 격렬하게 오르고 있다.수주일전에 들었을 때에는, $50 M(5000만 달러) 근처의 평가액으로 결정될 것이라고 하는 것이었다.오늘 확인된 정보에 따르면, 최종 평가액은$60$70 M(6000만 7000만 달러)가 될 것 같다고 한다.조달 금액은$10 M(1000만 달러) 정도이므로, 라운드가 끝나면 Foursquare의 시가총액은 최대$80 M(8000만 달러)라는 것이 된다.


선두를 달리고 있는 것은 Khosla의 Gideon Yu[유튜브를 구글에 매각하고 페이스북CFO로 있다가 작년에 떠난 한국계 유기돈씨가 코슬라벤처스에서 포스퀘어투자건을 진두지휘중인 모양]일거라고 여러 매체들은 말하고 있다.유기돈씨는 Jack Dorsey(Square의 출자자)와 Chris Dixon (Hunch의 출자자) 두 사람과 긴밀한 관계를 가지고 있다.또, Foursquare의 창업자, Dennis Crowley는 이 계약에 대해 친한 친구의 조언을 중요시하고 있다.그 친한 친구중에는, Foursqaure의 출자자인 Jack Dorsey와 Chris Dixon이 포함되어 있다.


그러나 뭐라고 해도 즐거운 고민이다.대부분의 기업가가, 어떤 희생을 지불해서라도 이러한 투자가에게 조금이라도 가까워지고 싶어하는데, Crowley는 자유롭게 선택할 수 있다.정보통에 의하면 최종결정은 향후 몇일 동안에 내려질 예정이라고 한다.


포스퀘어의 영향으로 위치정보 사업을 전개하는 다른 빅4도 투자에 대한 즐거운 고민들을 하고 있을거 같군요.Gowalla, Loopt, Whrrl 3,MyTown


번역:(@topsphinx)

AOL 글로벌 지역밀착형 뉴스 사이트 구축을 위해 "Patch.org 설립"

by Leena Rao on 2010年3月25日

patch1.png최근 보도된 뉴스에 의하면, AOL이 Patch돈을 쏟아 넣고 있다(정확한 액은$50 M(5000만 달러)).Patch는 지역 밀착형(hyperlocal, 하이퍼 로컬, 극소 로컬) 뉴스의 플랫폼으로, 41개 소도시나 지역사회의 로컬뉴스사이트를, 뉴욕주, 뉴저지주, 마사츄셋트주, 코네티컷주, 캘리포니아주등에서 운영하고 있다.그리고 이번 AOL은, Patch의 자선사업적인 방계 조직으로서 Patch.org라는 것을 시작한다.Patch.org의 일은, “지역 저널리즘 미발달 장소”에 하이퍼 로컬 뉴스사이트를 양성하기 위한 투자 사업이다. ”Patch.org는 지역의 기금이나 재단등과 제휴해 Patch 사이트를 시작해 객관적인 뉴스나 정보를 온 세상의, 뉴스 미디어나 온라인의 로컬 정보가 빠져 있는 지역사회나 근린 사회에 제공해 나간다”.

각 뉴스사이트는 Patch의 기존의 사이트의 형태를 이어받아, 자금은 Patch.org가 서포트한다.Patch.org의 자금으로 스타트한 사이트에서는, 현지의 프로 져널리스트가 지역에 관련한 객관적인 뉴스와 정보를 제작하고, 또 유저가 전해주는 이벤트 정보나 발표문, 사진, 비디오등을 알맞게 교정해서 게재한다.그리고 그 사이트로부터 발생하는 이익은, 바로 그 지역사회에 환원된다.Patch.org는 Patch의 Give 5 사업고도 연계한다.이곳은, 광고 스페이스나 사원의 빈 시간을 지역의 자선단체 등에 무상 제공하는 자원봉사 형태의 사업이다.

최근 SEC(증권거래위원회)에 제출된 문서에 의하면, Patch는 AOL에 현금$7 M(700만 달러)로 팔렸다.AOL CEO Tim Armstrong은, Google 재직시에 그의 개인 투자 회사 Polar Capital로부터 Patch에$4.5 M(450만 달러)를 투자하고 있다.

Armstrong은, 단지 틈세 시장의 컨텐츠에 집중하는 것만이 아닌, AOL를 최강의 컨텐츠 기업으로 만들고 싶어한다.동사가 일부러 자체개발까지 한 CMS Seed는, 저널리즘의 정의를 일신 하는 것을 겨냥한 컨텐츠 시스템이다.더불어 최근 AOL은, 인터넷 비디오 기업 StudioNow를 매수했다.그리고 그것을 Seed와 융합하고, 논설적인 사이트에, 비디오의 매력을 높이는 것을 생각하고 있다.

AOL은 이 밖에, 최근, 지역의 스타트 업을 기르기 위한$10 M(1000만 달러)의 펀드를 설립했다.

번역: 박인찬(@topsphinx)

Google Map의 새로운 서비스 "여행지 호텔의 가격 정보 제공"

by Jason Kincaid on 2010年3月26日

maps_small_horizontal_logo.png웹에서 여행의 계획을 세우려면, 호텔 리뷰사이트, 예약 서비스사이트, 그리고 실제의 장소를 확인하기 위해서 Google 맵을 열어서 번거롭게 검색을 해야한다.Google은, Google 맵으로 호텔을 검색할 때, 표시되는 일람에 가격정보를 같이 표시하는 기능을 발표했다.이것에 의해 플래닝 작업이 다소 편하게 된다.

블로그 기사에 의하면, 이 기능은 극히 한정된 사람에게만 한정 서비스 중이라고 한다.이 기능을 사용하지 못하는 사람이 아직은 많다.또, 일부 광고 제공자에 대해서 테스트를 실시하고 있는 단계이며, 가격이 표시되는 호텔도 일부에 지나지 않는다는 것.가격은 지도상의 호텔 리스트의 옆에 표시된다.표시되는 가격을 클릭하면, 어느 여행 사이트에서 제공되고 있는 가격인가를 확인할 수 있게 되어 있다(표시된 이미지는 Priceline과 Expedia에서 제공 되고 있다). 이 신기능으로 인해 게재 리스트의 순서가 변경될 일은 없다.지금까지 게재되고 있던 것에, 단지 가격정보를 덧붙였을 뿐이라는 일이다.

이번 테스트가 잘 된다면, 한층 더 여러가지 여행 관련의 기능이 Google 맵에 덧붙일 수 있게 되는 것은 아닌가.이용자를 단번에 늘리는 금맥을 파는 것이 될지도 모른다.물론 다른 많은 사이트가 이미 같은 서비스를 전개하고는 있지만, 정확한 장소의 확인에는 Google 맵을 사용하는 사람이 많다.여기에 기능을 추가하면 인기를 끌게 될 것이다.

Google이 여행 관련의 기능을 추가한 것은 이번이 처음은 아니다.작년 여름에는 City Tours라고 하는 기능도 발표하고 있다.그 쪽은 여행지의 방문 리스트를 자동으로 작성해 준다고 하는 서비스다.

googmaphotelprice.png


번역: 박인찬(@topsphinx)

Flash를 이용한 화려한 홈페이지 제작을 아주 간단하게 해주는 서비스 "Wix"

by Leena Rao on 2010年3月25日

wixlogo.png2006에 창업한 Wix는, 누구나가 Flash를 사용한 Web 사이트나 위젯을, SEO를 떨어뜨리지 안고 만들기 위한, 간단한 구조로 되어있다.유저는 드래그&드롭 방식으로 Web 사이트를 커스터마이즈 할 수 있고 또 화려한 템플릿을 이용할 수 있으므로, 특별한 기술이 없는 사람이라도 고급스러운 사이트를 만들 수 있다.

Wix의 비즈니스 모델인 프리미엄 서비스는, 완성도가 높은 커스텀화나 디자인을 요구하는 유저들은 요금을 내야한다.Wix는 다른 디자인사이트나 이미지 사이트와도 제휴하고 있어서, 다양한 기능이나 컨텐츠를 유저는 자신의 Web 사이트에 아주 쉽게 도입할 수 있다.예를 들어 Wix는 이미지 판매 사이트 Fotolia와 제휴하고 있어, 유저는 그 사이트의 500만 장의 이미지에 액세스 할 수 있다.Wix는 지금도 성장이 계속 되고 있고, 현재 무료 유저 350만명, 유저수는 매월 40만의 페이스로 증가하고 있다.유사한 서비스로서 Weebly, Sprout, Yola등이 있다.

Wix를 이용해 만든 사이트
wix.png


번역: 박인찬(@topsphinx)

30분만에 리치미디어 광고를 만들 수 있는 [ClickTurn] 서비스

by Evelyn Rusli on 2010年3月25日

picture-6.png지금 온라인 광고는, 기존의 정적인 텍스트 일련의 광고에서 벗어나, 고도의 커스터마이징이 가능한 쌍방향의 리치 미디어 광고가 인기가 있다.그러나 리치 미디어 광고는 간단하게는 만들 수 없기 때문에, 엄두조차 못내는 기업도 적지 않다.그래서 Widgetbox의 광고 작성 서비스 ClickTurn 등장한다.발행자(publisher, 사이트/페이지의 제공자)는, ClickTurn를 사용해 비교적 간단하고 신속히 복수의 탭이 있는 동적인 광고를 만들 수 있다.각 탭안에는, YouTube나 Twitter, Facebook등의 스트림을 넣을 수 있다.마치 “사이트내의 미니사이트”같은 것으로, 그안에서 광고주는 여러가지 매력적인 컨텐츠나 소셜 미디어의 피드를 보여줄 수 있다.

ClickTurn는 12월에 시작해서, 벌써 1억 임프레션(광고의 총도달~표시수)을 달성해, 1 달러 50 센트의 CPM를 벌고 있다.상당히 좋은 매출이지만, 현재의 12개의 고객중에는 CBS, IDG, LinkedIn등의 대기업도 있다.

발행자가 얻는 장점은 무엇일까? 발행자는 광고가 필요하고, 광고주는 높은 주목도를 갖고 싶다.주목도를 높이기 위해서는, 리치 미디어가 효과적이다.Widgetbox의 CEO Will Price에 의하면, 종래의 디스플레이 광고의 클릭율 0.13%, 관심율(engagement rate, 마우스가 그 광고 위에 오는 비율)2%에 비해, ClickTurn의 광고는 각 0.8%,20-25%라고 하는 높은 비율이다.

비슷한 광고 작성 서비스에 EyeWonder, Point Roll, Eyeblaster등이 있지만, Price는 ClickTurn의 특징을 다음과 같이 말한다: 리치 미디어 광고의 제작은 보통, 한 명의 Flash 개발자가 4~6주간의 작업시간이 필요하고 , 노동 집약적이어서 매우 비싸게 든다.그러나 ClicTurn이라면, Facebook을 사용할 수 있는 사람이라면 누구라도(==어느 정도의 PC스킬이 있는 사람이라도), ClickTurn의 템플릿을 사용해 30분만에 광고를 만들 수 있다.ClickTurn이 폼을 제공하고, 유저는 그 배경, 사이즈, 애니메이션, 탭과 그 내용(소셜 미디어의 스트림이나 그 다른 정보/멀티미디어)등을 지정한다.그것과 동시에, 그 광고의 모바일 버젼도 작성할 수 있다.PC판의 입력란에 유저가 휴대폰의 번호를 입력하면, 텍스트 메세지로 링크가 보내져 그 링크를 클릭하면 HTML5의 형태로 리치하고 동적인 모바일 광고 서비스가 가능하다.

리치 미디어 광고의 세계는, 아직은 규모가 크지않다.Web상의 디스플레이 광고의 시장규모는$7.4 B(74억 달러), 그 중 리치 미디어 광고는 겨우$1 B(10억 달러)다.그러나, 광고주들이 고도의 커스텀화와 사람들의 참여를 요구함에 따라, 리치 미디어 광고는 지금 급속히 성장하고 있다.클릭율의 증가만이 아닌, 오히려 리치 미디어 광고의 진가는, 그것이 유저 데이터의 보고인데 있다.통상의 디스플레이 광고에서는 임프레션 수정도 밖에 모르지만, ClickTurn과 같은 서비스에서는, 유저와 광고와의 흘러가는 패턴을 알 수 있다(예를 들어 어느 탭~어느 컨텐츠가 인기가 있을까).즉 그것은, 소비자의 온라인 행동패턴을 보기 위한 창이며, 마케팅에 있어서의 소셜l 미디어 전략의 성공 여부를 재는 기준이기도 하다.

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번역:박인찬(@topsphinx)

2010년 3월 24일 수요일

BigCommerce、Facebook에서 온라인 상점을 오픈하고 싶은 사람들 참고!

by Leena Rao on 2010年3月25日
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최근 온라인 샵이 Facebook의 도처에 나타나기 시작해 소셜 네트워크가 급속히 가상 쇼핑몰화 되고 있다.최근 본지에서는 Payvment에 대한 기사에서,PayPal의 Adaptive Payments API를 사용해서, 누구라도 Facebook상에 온라인 소매점포를 만들 수 있도록 하는 스타트 업을 소개했다.오늘(미국 시간3/24), 온라인 shop 용으로 E커머스 소프트를 제공하는 BigCommerce가, Facebook에 온라인 샵을 만드는 기능을 추가한다.

SocialShop로 불리는 이 어플리케이션을 사용하면, 판매자는 상품을 Facebook 페이지상에 올릴 수 있다.페이지에 어플리케이션을 추가하면, 샵의 URL를 입력해, 표시하고 싶은 상품을 선택하는 것만으로 된다.이 상점 플랫폼은 그 페이지의 「Shop Now」탭에 표시 되고, 방문한 유저는 상품을 친구에게 알릴 수 있다.Facebook 유저는 상품을 클릭해 상세 정보를 볼 수 있지만, 구입하기 위해서는 Facebook 내에서 직접 구매가 불가능해서,그 판매 사이트로 가야만 했다.(그 숍도 BigCommerce상에서 동작하고 있다).

BigCommerce 어플리케이션의 약점중 하나가, 실제의 거래가 Facebook안에서 이루어지는 것이 아니고, 판매자의 BigCommerce 웹사이트 상에서 행해지는 것이다.그러나 BigCommerce CEO Mitchell Harper는, 이 때문에 판매자로 인해 메인샵사이트의 트래픽이 증가한다고 한다.

BigCommerce는, 검색, 재고 관리, 온라인 거래, 마케팅, SEO까지 소규모점의 온라인 숍에 관련되는 것 모든 것을 지원하고 있다.소프트웨어의 요금도 기본 플랜이 월액$25으로 소기업에게도 부담없는 가격이다.현재 동사에서는 4000사의 온라인 점포를 운영하고 있고, 라이벌로는 Yahoo Stores나 eBay의 ProStores가 있다.




번역: 박인찬(@topsphinx)

2010년 3월 23일 화요일

Windows Phone 7시리즈는 30대 개인생활과 회사에 충실한 남녀를 타켓!

by Ittousai Mar 23rd 2010 @ 1:01AM
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지난주 MIX10Windows Phone 7 Series 관련 세션에서.새로운 핸드폰 플랫폼의 구축에 대해, 마이크로소프트는 기술이나 디자인 뿐만이 아니라 Windows Phone 7 시리즈의 존재 의의나 실제 유저 층에 대해서도 재차 설명하고 있습니다.위는 이상하리 만치 극단적으로 설정을 한 남녀 유저 「Anna」와「Miles」.

설정, 안나와 마일즈는 38세에 아이가 있는 부부.아내나 남편도 프로패셔널로서 보람이 있는 바쁜 직업에 종사하고 있고 일과 가정, 친구와 그리고 자신의 시간을 즐기는 타입.거기에 「안나는 육아를 위해서 PR기업에서 일을 풀 타임부터 파트 타임으로 변경했다」 「마일즈는 사진을 좋아하고, Facebook으로 유럽에 있는 부모님에게 보여주고 있다」등의 디테일의 설정.

마이크로소프트는 Windows Phone 7 시리즈의 대상을 「Life Maximizers」라고 말하고, 그들의 생활을 한층 더 충실하게 하는 도구로서 핸드폰을 평가하고 있습니다.마이크로소프트에 의한"Life Maximizers"의 정의는 「개인 프라이버시도 일도 바쁜 층」 「충실한 활동적인 생활을 보내고 있다」 「찾아 해매는 것보다, 안정적이다 」 「멀티태스크로 일을 해낸다」 「테크놀로지는 목표를 달성하기 위한 수단으로서 평가한다」.안나와 마일즈 부부는 이 Life Maximizers 의 구체적인 예로서 설정된 유저상 이다.이 2명으로 공통되는 층만을 대상으로 한다고 하는 것보다는, 그들을 만족시키는 제품이라면 다른 대다수의 유저에게도 받아 들여질 것이다, 라는 설명입니다.

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그런데, 이 「Life Maximizers」를 일본어로 한다면, 일상생활( Life)을 충실히 하는(Maximize) 유저, 즉 「리얼충」.분명히 그러한 유저라면, copy,paste가 없는 것을 치명적인 결함이라고 한탄하는 것보다, MS왈 「대부분의 경우는」한개의 탭으로 목적을 이룰 수 있는 스마트 링크 쪽이 편리 하다는 것을 이해할 수 있습니다.또 반대로 생각하면, 「개인 프라이버시도 일도 한가해서」, 「먼가 부족한 지루한 날들을 보내는」, 「안정감를 원하는」, 「먼저할일 고민할 만큼 할 것도 없고」, 「테크놀로지 그 자체를 좋아하는 유저」에게 가까운 층으로부터의 반발도 당연한 곳.

이번 발표로 명확하게 부정된 「손바닥 사이즈 PC」로서의 의미를 가지는 종래의 Windows Mobile은, 기업용의 기기라는 명칭이 있어, 결과적으로 「일반인들은 어렵지만 "스킬"만 있으면 매력적」 「어플리케이션 추가나 설정 뿐만이 아니라 레지스트리 고쳐 DLL까지 고치는 커스터마이즈를 즐길 수 있다」 등, 어느정도 커스터마이징이 가능한 고정 유저가 많은 사정이 있었습니다.마이크로소프트로서는 그러한 이른바 해비 유저적인 층은 우선이 아니고, 생활 밀착,더불어 선진적인 제품으로서 다수파를 노릴 자세입니다.아래는 Anna가 나오는 Windows Phone 7 Series 프로모션 동영상.


Microsoft's new Windows Phone 7 Series ad




번역: 박인찬(@topsphinx)

2010년 3월 22일 월요일

구글의 검색속도 강화는 그네들의 매출로 이어진다.

by Erick Schonfeld on 2010年3月23日

Google의 스피드에 대한 집착은 누구나가 알고 있다.검색 엔진의 설계 모토는, 검색 결과를 가능한 한 빠르게 알려주고, 쓸데 없는 것을 배제한다고 하는 생각이 표현되어 있다.그리고 Google이 스피드에 목을 매는 것은 검색 엔진에만 나타나고 있는 것은 아니다.Google이 개발하는 어플리케이션은 모두 속도의 면에서 최적화되고 있다(지금까지 Gmail는 예외였지만, 그 쪽도 해결될 전망).Chrome 브라우저는 최강 레벨로 빠르고, 차차 들어나는 Chrome OS도 웹검색 이나 컴퓨터상에서의 각종 작업을 고속화하는 것이라고 생각된다.speed.jpg

Google의 속도에 대해 고집하는 것은, 마치 다른 브라우저나 OS를 스피드 경쟁에 말려 들게 할 수 있으면,그들의 시장점유율 같은 것은 문제가 되지 않는다고 생각하고 있는거 같기도 하다.

Google이 거기까지 스피드를 고집하는데는 물론 이유가 있다.그것은 즉 머니 때문이다.

Google은 조사를 통해서 검색 엔진으로 페이지 읽기 시간을 1밀리 세컨드 단축할 때마다 검색 빈도가 오르는 것을 증명했다.검색 빈도가 오르면, 보다 많은 광고를 표시할 수 있어 클릭 회수도 증가한다는 것이다.조사에서는 검색 결과 표시시에 100에서 400 밀리 세컨드의 지연이, 최대 0.6%의 검색 회수감소로 이어진다고 말한다.수십억회 이상의 검색이 이루어진다고 생각하면, 이것이 얼마나 수익상의 중대 문제인지를 이해할 수 있다.4분기마다 수천억 달러의 손실로 연결될 수도 있다.

Google의 점유율를 생각하면, 검색에 있어서는 구글 독자적으로도 시장을 점유해 나갈 수 있다.그러나 웹의 다른 면에 대해서는 어떨까.페이지의 읽기 속도가 오르면, 보다 많은 페이지뷰가 생긴다(인터넷의 트래픽이나 E커머스의 확대에는 브로드밴드가 필수였다).그리고보다 많은 페이지를 열람하게 되면, 검색 빈도도 오르게 된다.웹에서 무엇인가를 열람하고 있으면, 거기로부터 검색에의 니즈가 발생한다.정보를 검색하고 웹을 보는 행동이 반복되, 새로운 정보를 찾아서 다시 검색을 하는 사이클이 계속된다.(적어도 Google은 그렇게 바라고 있다).따라서 웹의 고속화를 실시하면, 종래는 페이지의 읽기를 기다리고 있던 동안에도 이용자는 검색 엔진을 이용하게 된다.정보 루프를 고속화할 수 있다.

이러한 생각을 기반으로 Google은 웹 전체의 고속화에도 힘을 쓰고 있다.예를 들어 HTML5나 SPDY등을 적극적으로 추진하고 있다.또 자사의 연구 성과속도계측툴등을 개발자에게 제공하고 있다.또 PuSH 프로토콜에 의한 Google Reader의 고속화를 실현하거나 다른 어플리케이션으로 확대 적용하기도 하고 있다.이러한 움직임을 통해서, Google은 뉴스등의 빠른 전달에 공헌하고 있는 것이다(PuSH는 Pubsubhubbub의 약자로 Google의 기술자에 의해 개발되었다.그리고 이것은 물론 오픈 소스로서 공개되어 있다).이외에도 Google은 그 밖에도 고속화를 위한 다양한 시도를 하고 있다.

웹을 고속화하는 것으로, 하나의 링크로부터 다음의 링크로 계속 차례차례로 이동하는 「플로우 상태」를 실현하는 것이다.이용자에게 정보 지연을 느끼게 하지 않기 위해, 링크된 곳의 정보를 밀리 세컨드 단위로 표시한다.웹 전체의 정보 검색을 고속화하면, 사람들은 더욱 더 모니터 앞에서 떨어질 수 없게 된다는 것이다.

번역: 박인찬(@topsphinx)

2010년 3월 21일 일요일

Crocodoc 드디어 Adobe Acrobat를 위협할 위치에 오르다!

by Jason Kincaid on 2010年3月20日

crocodoclogo-1.png문서를 공동으로 편집할 수 있는 콜라보레이션 툴은 많이 나와 있지만, 편집자 이외의 사내의 여러 사람들이, 일단 완성된 문서나 PowerPoint의 작업파일 등을 보이기 위해서는, “프린트를 해서 나눠줘야 한다”라고 하는 원시적인 방법을 쓰고 있는 곳이 많다.프린트를 받은 사람들은, 거기에 직접, 감상이나 수정요구 등의 메모를 적는다.그게 우리 회사의 일상다반사다, 라고 생각은 사람들은, Crocodoc를 사용해 보면 어떨까.Y Combinator가 투자하고 있는 이 솔루션은, 컴퓨터의 화면상의 가상 문서에, 종이로 만든 실물 문서와 같이, 간단하게 편집을 할 수 있다.물론, 여러장 인쇄하지 않아도 다수의 사람이 공유할 수 있다.게다가, 사용하기 쉬운 편이다.

Crocodoc는 매우 단순 명쾌한 서비스로, 등록하고 계정을 받을 필요조차 없고, 단지 간단히 문서를 업 로드하면, 즉시 Crocodoc의 에디터를 사용할 수 있게 된다.필기 툴로서는, 스티키노트, 하이 라이터, 지우개, 코멘트 기입용의‘펜'등이 준비되어 있다.이러한 툴을 사용해 문서를 편집하는 일은, Adobe Acrobat나 Apple의 Preview를 사용해본 사람들 이라면 금방 익숙해 질수 있다.샘플 문서를 테스트해 보고싶은 사람은, 이 데모를 사용해 보라.

디폴트는,업 로드된 기입용의 문서에“추측 불가능한”URL를 붙여 유저는 그 URL를 사용해 문서를 친구나 동료들과 공유해, 코멘트등을 기입하게 한다.다만, 서비스의 무료 버젼에서는, 문서의 URL를 잊어버리면 그 문서는 영구히 잃게 되어 버린다(계정이 없기 때문에, 사이트가 특정의 유저를 찾아낼 수 없다).

그러나 Crocodoc에는 유료의'프로'버젼도 있으니까, 그것을 사용하면, 등록 계정과 거기에 첨가되는 문서 아카이브(업 로드한 문서의 저장장소)를 받을 수 있다.또, 업 로드한 문서는 패스워드와 SSL에 의한 암호화로 보호된다(문서의‘추측 곤란한'URL을 아는 것만으로 열람할 수 없다).프로 계정은, 월액 8 달러 또는 연회비 36 달러이다.또한, 기밀 문서를 업 로드하는 것이 싫은 회사에 대해서는, Crocodoc은 인트라넷에의 활용도 제공하고 있다.즉, 회사의 파이어 월(fire wall)에서만…자사의 서버에서…이 서비스를 이용할 수 있다.

조금 불편한 것은, 현단계에서는 콜라보레이션을 제어하기 위한 옵션이 적은 것이다.다수의 사람과 문서를 공유하고,전원이 같은 문서를 편집하면, 아마도 문제가 생길 여지가 있다.이 점에 관해서 Crocodoc는, 가까운 시일내에, 편집을 개개의 유저 마다 체크할 수 있는 기능을 추가한다고 한다.

Crocodoc의 기능은, 아직 필요 최소한의 것 밖에 없지만, 그렇지만, 무엇보다도 고객이 바라고 있던 것이다.대량의 프린트 아웃으로부터 벗어날 수 있다면, 1년에 36 달러를 지불하는 기업도 많을 것이다.
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최근 Crocodoc은 문서를 PDF로 저장할 수 있는 기능을 추가해서 이번 버젼에는 문자를 직접 그릴수 있는 툴이나, 어떤 Web 사이트에서도 PDF로 변환할 수 있는 기능(거기에 주기를 기입할 수 있다)이 추가되고,거기에 API도 제공된다.몇일후에는 어플리케이션을 Google이 최근 개설한 App Marketplace로부터도 제공한다.게다가 Flash를 임포트 할 수 있는 드큐먼트뷰어도 있다(DocStoc나 Scribd에 있는것 처럼).임포트한 문서는, read,write가 가능.

CEO Ryan Damico에 의하면, 이러한 새로운 기능추가로 인해 Crocodoc은, Adobe의 400 달러나 하는 Acrobat Pro와 거의 비슷하게 되었다.아시다시피, 무료로 제공되고 있는 Acrobat Reader는, 대부분의 사람이 사용하지만, 문서를 편집 할 수 없다(나는 최근 몇년,'Acrobat'의 이름이 붙는 소프트를 모두 멀리하고 있다).Damico는, Adobe의 유료 소프트에 비해 Crocodoc에는 없는 기능이 아직도 많이 있지만, 누구나가 필요로 하는 기본적인 편집과 저장의 기능은 충분하다고 말한다.Damico에 의하면 “먼 장래에는, Gmail이 Outlook를 대체한 것 처럼, Crocodoc은 Acrobat을 대체 하고 싶다”.많은 사람이 사용하고 있는 데스크탑 어플리케이션의 기능을, 온라인의 서비스로서 제공하는 것이이 목표다.
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번역: 박인찬(@topsphinx)

2010년 3월 18일 목요일

Google TV가 온다 !!

Kyle VanHemert(原文/satomi)

소니와 인텔과 Google 태그팀을 꾸리다.

구글이 거실에 뜨거운 시선을 보내고 있다는 것은 알고 있었습니다만, NY타임즈가 보도한 자세한 뉴스에 의하면 소니, 인텔, Logitech과 함께 웹 컨텐츠를 Android를 탑재한 셋탑 박스와 텔레비전에서 이용 가능하게 하는 야심적 플랫폼을 극비로 공동 개발하고 있다고 합니다.

  • 그 이름도 「Google TV」.
  • Apple TV 와 똑같은!

지금까지도 웹상의 컨텐츠를 TV에 자연스럽게 통합하는 시도는 많이 있었습니다만, 어느 것도 결과는 좋지 않았습니다.구글(+제휴 회사)는 이 신플랫폼에서 어떻게든 숨통을 열어 프로그램의 채널을 바꾸려는 의도로 게임, 웹 어플리케이션, 구글 검색은 물론, Twitter같은 서비스, YouTube같은 사이트까지 거실의 큰화면으로 부담없이 즐길 수 있는 환경을 만들고자 힘을 쏫아붇고 있습니다.

기사에 의하면, Google TV의 소프트웨어에는 Google Chrome 브라우저의 가벼운 서핑 가능한 버젼도 내장.Google TV를 제공하는 셋탑 박스는 인텔 Atom 프로세서 탑재로, 여기에는 Android 베이스의 플랫폼을 탑재 합니다만, 이것과 같은 기술은 그대로 소니의 블루레이 플레이어라든지 텔레비전에도 내장 가능합니다.

또, 리모콘은 키보드가 장착된 신플랫폼 전용으로 Logitech와 공동 개발중인것 같아요.

각사는 노 코멘트 입니다만, NY타임즈는 인텔과 Logitech가 최근 Android 경험이 있는 프로그래머의 구인 광고를 냈다, 라고 쓰고 있습니다.

이것 저것 다 하고 있는 구글에게 텔레비전은 전인미답의 분야가 되는군요.

뭐, Google TV가 절대 성공 한다고는 말을 못하겠죠.텔레비전으로 웹서핑을 하는데 딱 맞는 UI는 어느 회사도 개발에 고생하고 있는 부분이지요.구글의 인터페이스는 디자인보다 기능 중시의 경향이 있습니다만, 대형 화면에서는 섹시함은 무시할 수 없는 요소이기 때문에.그 부분은 소니나 로지텍이 어떻게든 해줄까?

웹 컨텐츠를 텔레비전에서 사용할 수 있게 하는 서비스는 아직 주역이 정해지지 않은 단계입니다.Google TV는 수개월 전부터 개발중 이지만, 이분야의 주역이 된다면(Gmail은 웹 메일의 주역이 될 수 있었지만, Buzz는 소셜네트워킹의 주역으로는 될 수 없었다), 마침내 인터넷의 수많은 컨텐츠를 쇼파에서 편안히 TV에서 즐기는 플랫폼으로…될 가능성이 많이 있군요.

번역: 박인차(@topsphinx)

이러면 점점 AppleTV도 하루 빨리 소셜TV로 전환을 해야 할것 같은데요..
우선,애플TV를 누구가 접근 가능하도록, 지금은 애플만이 모디파이가 가능하기 때문에 구글TV처럼 여러 개발자들이 아이폰을 이용하듯이, 이런 방식으로 변화 해야할 것 같네요.


Apple도 App Store에서 위치정보 서비스를 중요한 이슈로 다루고 있다.

by MG Siegler on 2010年3月19日

SXSW Interactive가 끝났다.「위치 정보 전쟁」의 확실한 승자는 누군가, 아직도 결론은 나와 있지 않은 것 같다.그러나 어찌됐든 , 위치 정보 서비스가 승리했다고 하는 것은 말할 수 있을 것 같다.이 일주일간에 모든 위치정보 서비스도 많이 주목을 끌게 되었다.그리고 이 상황은 향후로도 계속 이어질 것 같다.Apple도 App Store에서 위치 정보 서비스를 제공 하고 있다.

게재한 이미지에 있듯이, Apple은 iTunes의 App Store에서도, 또한 iPhone의 App Store에서도 위치 정보 관련의 5개 종류의 서비스에 초점을 맞히고 있다.iTunes용의「New & Noteworthy」에 올라와 있다.iPhone에서는「What's Hot」항목의 제일 윗부분 5개를 사용해 게재하고 있다.상당히 신경을 쓰고 있는 듯하다.

서비스로 올라와 있는 것을 살펴보자.TechCrunch의 독자에게는 아주 친숙한 것 뿐일 것이다.모두 최근 채택하기 시작했다.foursquare(영문판 기사 링크), Gowalla(영문판 기사 링크), Loopt(영문판 기사 링크), Whrrl 3(영문판 기사 링크), 그리고 MyTown(영문판 기사 링크)이 올라와 있다.TechCrunch의 기사를 보고 드대로 따라서 올렸다고도 생각이 되지만,실제론 어떤지 모르겠다.

상, 어느 개발자도 잘 알고 있는 것이지만, 이렇게 해서 App Store에서 주목받는 것은 운명의 갈림길이라고도 말할 수 있다.foursquare 및 Gowalla라고 하는 인기가 많은 서비스(이 양자가 최근의 위치 정보 전쟁의 주역이다)에서도, 다양한 이용자층에 리치 하는 App Store의 프로모션으로부터 혜택을 받고 있다.foursquare는 이 컨퍼런스 10일 동안 100,000명의 신규 이용자를 획득했다는 것.Apple이 위치 정보 서비스의 프로모션을 계속하는 한, 이 급성장이 계속 되어 갈 것이다.

다른 3개의 서비스는, 모두 예전의 프로모션에서도 혜택을 받고 있다.MyTown은 프로모션 덕분에, 서비스 개시 후 1개월에 foursquare 및 Gowalla의 이용자수를 넘었던 것이었다.

Apple도 위치 정보 관련 서비스를 넓혀 가고 싶은 생각같다.

번역: 박인찬(@topsphinx)


2010년 3월 17일 수요일

내가 죽으면 내 SNS는 어떻게 되나? Facebook에서는 이렇게 한다.

John Herrman(原文/satomi)

누가나 언젠가는 죽는다.

죽으면 맨 먼저에 고인을 그리워하는 장소가 되지만, 당신의 온라인 자산(SNS의 프로필, 블로그의 코멘트, Web 서비스 등).여러분이 죽어도 여러분의 SNS는 괜찮은가?

그렇다고 하는 이야기가 아니고, 여기에서는 사후 구체적으로 어떻게 진행하는지, Facebook를 예를 들어 봅시다.


Facebook는, 당신의 디지털 사당의 묘비입니다.기본적으로 거기에 가면 생전의 추억이 전부 들어 있으니까요.날짜가 붙어있는 코멘트, 개인정보, 사진(, 사진...).SNS는 누군가가 죽으면 아는 사람이 제일먼저 찾아오는 장소이며, 비극적 최후를 맞이 하거나 공인이기도 했을 경우는 매스컴이 초동으로 정보를 수집하는 곳이기도 하다.

Facebook도 스스로의 역할은 알고 있는 것 같아서, 유족을 위한 헬프 페이지는 잘되어 있습니다.그곳에 가면 고인의 프로필 취급 방법도 전부 알아요, 네.유족에게 남겨진 옵션은 이하와 같습니다.

어카운트 묘비화 신청: 계정을 디지털의 묘비로.이것은 Facebook가 실제 제공하고 있는 서비스입니다.

  • 이하의 정보를 제출해 주시면... 당사측에서 고인의 어카운트를 묘비로 바꾸어 드릴 수도 있습니다.어카운트를 묘비화하면, status 갱신등이 미묘한 정보를 삭제해, 프로필에 대한 액세스를 당사자 확인이 가능한 친구만이 변경이 가능합니다.

뭐, 무난한 옵션이군요.고인의 프라이버시를 어느 정도 지키면서, 남겨진 사람들의 추억은 영구히 지우지 않아도 될테니까...라고 어쩐지 읽는거 만으로도 가슴이 차 옵니다만, 다행히 어떤 사이트는 공난을 채우는 것만으로 끝나는 신청 형식도 있습니다.

계정 폐쇄:  묘비화의 FAQ에는 이런 내용도 있다.

  • 직계가족으로 부터 의뢰가 있으면, 계정 완전 폐쇄의 요청도 받아 드립니다.

없애 버리고 싶은 계정도 있을겁니다.이것은 특별한 의뢰(이것도 신청 형식으로 한다)를 하면 완전 삭제할 수 있습니다.다만 고인의 부모나 배우자가 아니라면 가능하지 않습니다.

페이스북은 사후의 세계까지도 생각을 하는군요..가령,유서를 SNS에 남겼다면 과연 이게 효력이 있을까요? 만약에 효력이 없다면, 다른 방법은 없을까요?

우리나라의 싸이나 여타 블로그들은 과연 당사가가 죽고 나면 어떤 서비스를 해줄까요? 이런 사후 서비스도 참 신선하게 다가옵니다.

번역: 박인찬(@topsphinx)


URL 단축서비스 속도 얼마나 떨어지나? (Facebook의 FB.me가 최악)

by Robin Wauters on 2010年3月18日

근래에 URL 단축 서비스는 웹에선 상식이 되어 버렸다.좋아하든 좋아하지 않든 관계 없이, 이 서비스가 웹세계에 확실히 뿌리를 내린 것은 틀림없다.거기서 의문이 생긴다.bit.ly, TinyURL, Goo.gl등의 서비스의 스피드와 가동률은 실제로 어떨까?

네델란드의 새로 시작한, WatchMouse는 확실히 이 의문을 풀려고, 주요 URL 단축 서비스 14 종류를 1개월간 모니터 해 퍼포먼스와 다운 타임을 조사했다.

그 결과, 전체적으로 퍼포먼스는 그다지 좋지 않는 것을 알 수 있었다.URL 단축 서비스는 사실, 페이지의 읽기 속도를 꽤 크게 떨어뜨리고 있었다.위에 게재한 그래프에 있는 대로, 많은 URL 단축 서비스는 0.5초에서 1초 정도, 페이지의 읽기를 늦게 하고 있다.

이 테스트에 WatchMouse는 각 URL 단축 서비스에 5분 마다 억세스 해 체크했다(억세스 장소는 세계 각지에 준비).테스트한 것은 리다이렉트에 필요한 시간만으로, 타겟의 페이지가 실제로 로드 되는 시간은 포함되지 않았다.

Pingdom도 2009년 8월에, URL 단축 서비스의 스피드와 신뢰성에 대해 비슷한 조사를 실시했던 적이 있다.다만, 이 때의 조사의 대상은 독립 단축 서비스만으로, Microsoft, Facebook, Google이 운영하고 있는 서비스는 대상으로 들어가 있지 않았다.

이번 조사의 결과를 보면, Google의 Goo.gl와 YouTu.be의 단축 서비스는 상당히 성적이 좋다.그렇다고 해도 페이지의 리다이렉트에 약 3분의 1초 걸려 있다.매일 방대한 수의 주소가 단축되고 있는 것을 생각하면, 총 지연되는 시간은 만만치 된다.

WatchMouse에 의하면, Facebook의 FB.me가 단연 최악의 퍼포먼스였다.링크를 클릭하고 나서 링크 페이지의 읽기가 시작되기까지 무려 평균 2초나 걸려 있다.

하나 더 흥미로운 것은, 네임서버-의 국제화 대응이 최적화되어 있지 않은 단축 서비스가 있는 것이었다.일부의 서비스에서는 목적의 웹페이지의 IP주소를 해결하기 위한 것 만으로 0.5초나 걸렸다.

가동률에 관해서는 대부분의 서비스가 그런대로의 범위에 들어가고 있었다.조사 대상의 14 서비스 중에서 최하위는 snurl.com로, 업 타임은98%미만이었다.Facebook의 fb.me는 뒤에서 3번째로, 99.5%였다.그다지 양호한 성적이라고는 할 수 없을 것이다.

어쨌든, 단축 url 서비스는 지금 한층 더 스피드업이 이루어져야 한다.

번역 : 박인찬(@topsphinx)


인도의 핸드폰 은행 "Eko" 은행과 담쌓은 사람들에게 구좌 개설!

by Sarah Lacy on 2010年3月16日

지난 번의 기사에서는, 인도의 디지털 격차를 모바일이 매우고 있다고 썼다(아날로그…전화 그 자체…도 물론이지만).인도 전국의 인터넷 유저의 총수는, 올해 1월에(단 1개월의) 새롭게 휴대폰의 유저가 된 인도인의 약 반에 지나지 않는다.이 방대한 인구가 이용하고 있는“휴대폰 네트워크”를 둘러싸고, 소박하고, 재미있는 기업이 잇달아 등장하고 있다.그 만큼 휴대폰 스타트 업이 활황을 나타내고 있는 것은, 인도에서는 Web 인구는 불과 5000만명에 지나지 않기 때문에이다.즉, 인도에서는, 스타트 업=Web 서비스, 라고 하는 공식이 성립되지 않는다.

작년 11월에 인도에서 만난 기업 중에서, 특히 야심적이라고 생각된 것이, “모바일 은행”Eko다.SMS를 이용하는 은행 어플리케이션은 인도에 벌써 몇개인가 있지만, Eko가 독특한 것은, 전화는 단지 계좌를 이용하기 위한 채널일 뿐만 아니라, 전화기 그 자체가 계좌인 것이다.즉, 지불도 송금도 모두, 전화기의 다이얼(숫자 키)을 푸쉬 하는 것으로 이루어진다.매우 간단하고, SMS조차 사용하지 않기 때문에, SMS의 사용법을 모르는 사람이라도 이용할 수 있다.

이것은, 특정 층의 특정의 목적만을 겨냥한, 교묘한 서비스다.우선, 대상은, 인도의 거대한 인구의 60%를 차지하는, 은행과 무관한 사람들.현재 Eko는 델리와 비하르간의 1000킬로미터의 이내로 서비스를 한정하고 있다.

엄격한 제한의 틀에서, 무섭고 단순한 것을 구축하는 것이, 얼마나 어려운가.Eko는 그 교과서적인 예다.Twitter의 140자도, 단순하기 때문에 널리 보급된 것이다.Eko에는, 재미난 요소가 전혀 없어서 결국, 그 니즈도 거의 없을 것이다.

계좌가 실재로 있는 곳은 State Bank of India로, 여기가 1 계좌 당 10만 루피를 보증하고 있다.그러나 Eko의 고객은 결코 은행에 가지 않는다.“창구”는 인도의 과밀도시에도 광대한 농촌부에도 있는 길가의 잡화상이다.가끔씩 밖에 없는 일이나, 하루하루 벌어먹는 사람들은, 거기서 쇼핑을 한다.약은 1알에 얼마, 샴푸는 한 명 1회 분의 작은 주머니로 팔고 있다.휴대폰은 분단위로 과금되는 Paisa, 여기는, 필요한 사람에게는 지불 기한을 연장시켜 준다.Eko는, 인도의 빈곤층에서 정착해서 살고 있는 지역 상인에게, 파는 것을 한가지 제공하고 있다.

interface는 단순해서, 서로 다른 언어를 사용해도, 혹은 문맹의 사람이라도, 곧바로 사용할 수 있다.지불은, 수취인과 금액과 자신의 서명, 이상 3개를 입력할 뿐이다.Eko의 업무처리 방식은, 모두 같은 3개의 요소다.Eko의 고객은, 우선 짧은 은행 코드, asterisk, 그리고 수취인의 전화 번호, asterisk, 금액, asterisk, 그리고 마지막에 자신의 서명이다.그러나 전화기 그 자체가 계좌이니까, 도둑맞는 일도 있을 수 있다.

Eko의 설립자 Abhishek Sinha(위의 사진으로 Eko의 간판의 앞에서 웃고 있는 사람)는, RSA 토큰같은 저렴한 것이 필요하다고 생각해, 그것의 호출기 버젼을 만들었다.계좌를 만든 사람은 수첩 사이즈의 얇은 책을 받아, 거기에 11 자리수의 코드가 쓰여져 있다.그 중의 7자리수는 난수로, 나머지의 4자리수는 랜덤인 위치에 놓여져 있는 검은 마크다.거기에, 그 사람의 비밀번호를 넣는다.그 소책자가 도둑맞아도, 비밀번호를 모르는 한 계좌에는 액세스 할 수 없다.소책자의 뒷표지에는 VeriSign의 로고가 있다.Sinha는 VeriSign에, 더 좋은 방법을 요구했지만, Sinha가 생각한 방식이 가장 좋다고 들었다.

돈을 항상 몸에 떼어 놓지 않고 가지고 있는 것은, 자유로움과 안전함과 힘을 사람에게 준다.그러나 인도와 같은 나라에서 그것을 위한 회사를 만드는 것은, 매우 어렵다.은행과 무관한 사람들이 믿고있는 소규모 집단의 잡화점을“창구”로 한다고 하는, 이 가장 중요한 부분이, 비용과 시간을 소비한다.마을이나 근린 사회의 규모는 작기 때문에, 그런 잡화점은 도처에 많이 있다.Eko의 계좌의 보유자는 현재 3만명이지만, “머지안아 100만명으로 증가할 것이다”라고 Sinha는 말한다.“처음엔 많은 실수를 했다”라고

비용과 시간에는 트레이드 오프가 있다.서비스의 시작은 2007년이었지만, 당시 Eko는 잡화점의 관리를 가게에 물건을 도매하고 있는 써드파티에 시켰다.그러나 그들의 교육 지도에 시간이 걸려, 계좌는 증가하지 않았다.작년 11월에 Eko는 관리를 자사에서 하기로 해, 각 근린 사회에 사원을 붙여 옥외 광고에 투자해, 매장을 간판에서 장식해, 보리웃드…인도의“할리우드”…압도하는 화려한 CM송을 내보냈다..그러자, 신규구좌가 급격히 증가했다.그것까지 불과 6천이었던 계좌가, 이 1월에는 1만 증가해 그 다음은 15일마다 1만씩 증가하고 있다.

그러나, 비용도 급격히 상승했다.Sinha는, 전에 창업한 Six DEE Telecom Solutions으로 조금 돈을 벌어서, 지금까지 Eko를 자신 돈으로 유지하고 있다.그 외에, World Bank(세계 은행)와 Gates Foundation(빌 게이츠의 재단)로부터$1.78 M(178만 달러)의 보조금을 받았다.그렇지만, 이돈은 올해 안에 사라진다.그는 벤처 캐피털에 기대를 걸고, 1000만 달러라고 하는 큰 돈을 목표로 하고 있다.전에 일으킨 회사에서는, 말그대로 수백의 VC에 거절 당했기 때문에, 지금이 그나마 낫다, 라고 그는 말하지만, 물론 이건 농담으로, 그전과는 달리, 자금융통이 더 이상 나빠지면 곤란하다고 하는 뜻이다.그는, 60 페이지의 PowerPoint 프리젠테이션을 열심히 만들어도 쓸데 없다, 라는 깨달음을 받았다..

태양광 발전 모바일 기기를 만들고 있는 VNL 도, 역시 설립자 본인 자금만의 회사이지만, 인도에서 그러한 회사를 만들어 유지하는 것은 매우 어렵다.사회의 요구와 비즈니스 기회는 매우 크기 때문에, 거기에 대응하기 위해서는 회사도 커지지 않으면 안 된다.그러나, 회사를 거기까지 성장시킬 만한 자본이 인도에는 없다.300만에서 500만 달러 정도까지는 어떻게든 되지만, 그 이상의 자금 조달은 상당히 안정적인 기업이 아니면 무리다.인도의 프라이베이트에크티는, 투자처의 안정과 성숙을 요구한다.Eko도, Sinha가 자신의 돈을 투자했기 때문에, 어떻게든 여기까지 올 수 있었던 것이다.

어디에서도 돈을 투자 받지 못하면 어떻게 하는지, 라고 Sinha에게 물은 것은 몇번이나 있다.그때마다 그는 웃을 뿐, 그 눈은“인도에서 TECH계의 기업가인 것이, 얼마나 힘든 일인가, 여러분들은 모를 것이다”라고 말하고 있었다.지금까지의 고생으로부터 배운 것은, 길은 반드시 있는 것이다, 라고(이 기사를 읽은 독자라면, 그의 말의 의미를 이해했을 것이다).

인도의 경우는 web의 발전이 더디니 모바일의 발전이 빠른 것 같습니다.우리의 모바일 환경은 이제 막 스타트를 끊어서 괘도에 오를려면 많은 시일이 필요하겠죠!! 하루빨리 아이폰이나 여타 스마트폰에서 물건의 결제가 가능해졌으면 좋겠네요.

번역 : 박인찬(@topsphinx)


2010년 3월 16일 화요일

패션 소셜네트웍 사이트 "Go Try It On"

by Leena Rao on 2010年3月16日

패션이나 쇼핑의 의사결정을 둘러싸고 소셜네트웍을 활용할 수 있는 사이트가 있으면 정말 좋겠다.WeardrobePolyvore등의 사이트는, 유저의 스타일리시한 감각과 프로 디자이너들을 소셜네트워크화 해서, 패션이나 스타일의 새로운 세계를 만들어 냈다.작년말에 시작한 사이트 Go Try It On은, 유저가 「무엇을 입어야하나?」라고 하는 망설임과 실제로 입어 본 것에 대해서 다른 유저들로부터의 피드백이라고 하는 2개의 요소로, 소셜화를 목표로 하고 있다.

SXSW에서 Microsoft의 BizSpark Accelerator의 결승까지 올라간 Go Try It On에서는, 유저가 자신의 사진을 공유하고, “오늘의 것××한 콘서트는 이걸로로 정할까?” 등과 다른 유저들의 솔직한 감상을 요구한다.사진을 공유할 때의 설명으로, 그 옷의 브랜드, 어떤 장소에서 입는지(첫 데이트, 일반적인 의식, 사촌의 결혼식, 등 등)를 말한다.다른 사람들은, 그 설명에 따라 코멘트를 단다.

  • 피드백을 얻기 위한 옵션은 3 종류가 있다: 1) 완전 공개, 2) 친구에게만 공개, 3) 단순한 의견 감상 뿐만이 아니라, 추천하는 옷의 브랜드를 배우게된다.

그리고 Go Try It On은, 브랜드로부터 가입요금을 받는다.유저가 자신의 옷의 브랜드를 설명중에 쓰면, 그것이 그 브랜드나 숍에의 링크가 된다.사진공유의방법은 Weardrobe를 닮아 있지만, Go Try It On은 커뮤니티로부터의 피드백을 중시하고 있는 점이 약간 다르다.

Go Try It On의 당면과제는, 양질의 커뮤니티의 구축이다.그러나, 제휴하는 인기 브랜드의 참가가 증가하면, 점차 유저수도 증가할 것이다.또, Facebook Connect의 이용도 유저 확대의 수단이 될 것이다.같은 방식의 Weardrobe는 벌써 팬의 수도 상당히 많기 때문에, 2번 째 아이템 으로서도 잘 될지도.Weardrobe는 fbFund의 우승자이며, 최근 Like.com팔렸다.


Google、YouTube의 Flash 오버레이 광고작성을 자동화 시킴!

by Erick Schonfeld on 2010年3月17日

Google은 YouTube를 흑자로 전환시키기 위한 노력을 계속하고 있다.몇십억이 넘어가는 동영상에 대해 배너광고 조금이라도 증가할 수만 있다면 뭐든지 시험하고 있는 것 같다.이번에 YouTube의 비디오에 오버레이로 표시되는 Flash 비디오 광고 작성의 자동화를 시작했다.

Google AdWords의 셀프서비스인 Display Ad Builder에 Flash 오버레이 광고의 작성 기능이 추가됐다.이것으로 개인이나 영세 기업에서도 웹사이트에 배너 광고를 올리는 것과 같은 정도로 간편하게 YouTube의 비디오상에 광고를 게재할 수 있게 되었다.

YouTube등의 소셜l·비디오·사이트에 오버레이 광고가 게시되게 된 것은 오래전의 일이지만, YouTube는 오버레이 광고의 표시에 관해서 조금씩 개선을 거듭해 왔다.그러나 지금까지 Flash의 오버레이 광고를 제작하는 것은, Google AdWords의 주요 고객인 소규모 사업자에게는 껄끄러운 부분이 있었다.이번에는, 배너 광고와 같은 형태로, 템플릿으로부터 간단하게 오버레이 광고를 만들 수 있게 되었다.

작년 10월 까지, YouTube에서 비디오 광고의 표시는 매주 10억회 이상이 되고 있었다.이것은 전체 비디오 재생 회수의 약 7분의 1에 해당한다.YouTube에서는 물론 모든 비디오에 대해 크던작던 다양한 광고주로부터의 출고를 바라고 있다.이번 Flash 오버레이 작성의 자동화는 거기에 향한 노력의 하나다.

그러나, 한편으로 너무나 광고가 증가하면 유저의 인내가 다하는 위험성도 있다.현재에도 YouTube에 갈 때마다 팝업이나 오버레이가 끊질기게 표시되지만, 내 느낌으로는 대부분이 비디오의 내용과 무관하다.YouTube를 광고로 도배시키면 돈으로는 되겠지만, 유저로서는 고맙지 않을 방향이다.


Fandango, 2D바코드를 이용한 전자 영화관 티켓 서비스 시작!

by Erick Schonfeld on 2010年3月17日

영화 보러 갈 때, 극장표 판매소의 행렬에 짜증이 난다.휴대폰용 영화 관련 어플리케이션은 여러가지 나와있어서, 근처 영화관에서 상영되고 있는 영화를 검색하거나 티켓의 예약은 간단판 편이다.그러나, 예약을 했어도, 티켓 판매소나 취급점에서 종이 티켓으로 교환해야 한다.이 귀찮은 수고를 없애기 위해, 2 D 바코드를 사용해 전자 티켓을 취급하는 서비스가 등장했다.

Fandango가 출시한 휴대용 서비스를 사용하면, 영화 관람이 완벽하게 페이퍼리스가 된다.현재로서는 8 도시에서 운용되고 있다.티켓은 2 D바코드로 SMS내지 MMS 메세지에서 보내진다.그리고 극장에서 그 티켓을 스캔하는 방식이다.영화관측에서도 접수처에서 특별한 스캐너를 준비할 필요가 있다.그 때문에 현재로서는 이서비스를 이용할 수 있는 영화관이 한정되어 있다(MovieTickets.com도 같은 서비스를 테스트중이다).

국내에서도 QR코드를 이용한 아이폰 어플이 나와준다면 엄청 편리할 것 같습니다.특히 매가박스에서 줄서는 것은 짜증 지대로...

Fandango의 서비스를 지원하는 시설:

  • New York: City Cinemas 1, 2 & 3, Angelika Film Center, East 86th Street Cinemas, Village East Cinema, Beekman Theatre, The Paris Theatre.
  • New Jersey: Manville 12 Plex.
  • Houston: Angelika Film Center.
  • Dallas/Plano: Angelika Dallas; Angelika Plano.
  • San Diego: La Mesa Grossmont Center, Clairemont Town Square Stadium.
  • Bakersfield: Valley Plaza 16.
  • Sonoma County: Rohnert Park 16.
  • Hawaii: Ward Stadium, Kahala Theater, Kapolei 16, Mililani Stadium.


패션 소셜네트웍 사이트 "Go Try It On"

by Leena Rao on 2010年3月16日

패션이나 쇼핑의 의사결정을 둘러싸고 소셜네트웍을 활용할 수 있는 사이트가 있으면 정말 좋겠다.WeardrobePolyvore등의 사이트는, 유저의 스타일리시한 감각과 프로 디자이너들을 소셜네트워크화 해서, 패션이나 스타일의 새로운 세계를 만들어 냈다.작년말에 시작한 사이트 Go Try It On은, 유저가 「무엇을 입어야하나?」라고 하는 망설임과 실제로 입어 본 것에 대해서 다른 유저들로부터의 피드백이라고 하는 2개의 요소로, 소셜화를 목표로 하고 있다.

SXSW에서 Microsoft의 BizSpark Accelerator의 결승까지 올라간 Go Try It On에서는, 유저가 자신의 사진을 공유하고, “오늘의 것××한 콘서트는 이걸로로 정할까?” 등과 다른 유저들의 솔직한 감상을 요구한다.사진을 공유할 때의 설명으로, 그 옷의 브랜드, 어떤 장소에서 입는지(첫 데이트, 일반적인 의식, 사촌의 결혼식, 등 등)를 말한다.다른 사람들은, 그 설명에 따라 코멘트를 단다.

피드백을 얻기 위한 옵션은 3 종류가 있다:

  • 1) 완전 공개
  • 2) 친구에게만 공개
  • 3) 단순한 의견 감상 뿐만이 아니라, 추천하는 옷의 브랜드를 배우게된다.

그리고 Go Try It On은, 브랜드로부터 가입요금을 받는다.유저가 자신의 옷의 브랜드를 설명중에 쓰면, 그것이 그 브랜드나 숍에의 링크가 된다.사진공유의방법은 Weardrobe를 닮아 있지만, Go Try It On은 커뮤니티로부터의 피드백을 중시하고 있는 점이 약간 다르다.

Go Try It On의 당면과제는, 양질의 커뮤니티의 구축이다.그러나, 제휴하는 인기 브랜드의 참가가 증가하면, 점차 유저수도 증가할 것이다.또, Facebook Connect의 이용도 유저 확대의 수단이 될 것이다.같은 방식의 Weardrobe는 벌써 팬의 수도 상당히 많기 때문에, 2번 째 아이템 으로서도 잘 될지도.Weardrobe는 fbFund의 우승자이며, 최근 Like.com팔렸다.


2010년 3월 15일 월요일

PayPal、iPhone 앱 업그레이드실시! Bump와 제휴

by Jason Kincaid on 2010年3月16日

PayPal에서 iPhone 어플리케이션의 신버젼을 공개해, 신기능을 추가 함과 동시에 보안성을 높이는 버전업을 실시했다. iPhone을 똑하고 부딪치는 것만으로 정보교환 할 수 있는 어플리케이션을 제공하고 있는 Bump Technologies에 있어서도 큰 뉴스다.이번에 Bump는, PayPal의 iPhone 어플리케이션으로 간단하게 거래를 가능하게 하는 주요 기능으로서 채용되었다.어플리게이션은 무료로 이곳에서 다운로드할 수 있다.

PayPal은, App Store가 시작한 2008년부터 iPhone용의 무료 어플리케이션을 제공하고 있고, 업그레이드를 거듭해 왔다.오늘 발표된 버젼에는, 몇개인가 중여한 신기능이 포함되어 있다.우선, 유저의 연락처로 송금 이 가능하게 되었다(실질적인 청구서).다음으로, 자신의 PayPal 계정에서 돈을 인출해 은행 계좌에 입금할 수 있게 되었다.그리고 Bump의 기능으로, iPhone 유저끼리 부딪쳐서 금액을 입력하는 것만으로, 돈의 교환이 가능하게 되었다.마침내, 항상 현금을 가지고 있지 않은 친구로부터 간단하게 돈을 받을 수 있는 방법이 생겼다.

PayPal 어플리케이션에는,몇개인가 작은 기능이 더해졌다.팁 계산기와 더치페이 툴과 송금이나 인출이 필요한 시기를 알려 주는 리마인더 기능이 더해졌다.「PayPal For Kids」프로그램에도 같은 기능이 포함되어 있어, 부모의 어카운트에 링크 한 PayPal 서브 어카운트를 아이가 액세스 할 수 있게 되었다.

PayPal iPhone 어플리케이션은, 동사의 모바일 전략의 하나의 부분적인 요소에 지나지 않는다.작년 봄에는 RIM과 제휴해 BlackBerry App World 스토어를 오픈했고, eBay의 모바일 어플리케이션과도 포팅했다.iPhone 개발자는, PayPal 라이브러리를 사용해 간단하게 PayPal 기능을 통합할 수 있다.iPhone 어플리케이션 이외에, Android 및 RIM용으로도 전용 PayPal 어플리케이션을 제공하고 있다.

이번의 업그레이드는, 아직까지 작은 규모의 Bump(Y Combinator 출신으로, Sequoia의 출자를 받고 있다)에 있어서도 빅 뉴스인 것은 말할 필요도 없다.Bump와 PayPal 양사 모두, 제휴의 상세한 부분들에 대해서는 명확하게 설명하지 않고 있다.


Twitter、”@anywhere 플랫폼 발표! 서드파티 웹사이트와 보다 쉬운 제휴

by Jason Kincaid on 2010年3月16日

오늘(미국 시간3/15) 오후 SXSW 컨퍼런스로의 키노트 강연(라이브 블로그는 이쪽)에서, Twitter의 창업자, CEO인 Evan Williams가 새로운 플랫폼, “@anywhere”를 발표했다.

이것은 서드 파티 웹사이트가 보다 밀접하게 Twitter와 제휴할 수 있게 되는 서비스다.간단하게 말하면, Huffington Post나 New York Times와 같은 서드 파티의 사이트를 보면서,동시에 저자를 팔로하거나 Twitter에 글을 쓸 수 있게 좀더 편리하게 하기 위한 것이다.신플랫폼의 기술적인 상세 사항들은 아직 거의 밝혀지지 않지만, 이번 컨퍼런스는 Twitter판의 Facebook Connect적인 것일까하고 생각된다.(Twitter와 Facebook Connect에 대해서는 우리도 지난 1월에 생각하고 있다).

발표에 의하면, 다음과 같은 기능이 포함된다.

  • @anywhere 를 이용하고 있는 서드 파티의 사이트를 볼 경우, Twitter 아이디가 있는 이름, 브랜드명이 각각의 아이디에 링크 화 되어 하이라이트 표시된다. 링크 위에 마우스를 가져가면 작은 팝업(“hovercard)이 나타나 최신의 트윗을 포함한 Twitter 유저의 정보가 표시된다(유저 정보를 보기 위해서 Twitter의 홈 페이지를 방문할 필요가 없어진다).
  • 블로거들 외에 다른 기사의 필자는 Twitter 프로필을 보다 넓게 표시할 수 있어 독자가 팔로하는데 편리하게 된다.
  • @anywhere를 이용하려면 몇 줄기의 Javascript 코드를 소스에 추가하는 것만으로 가능하다.
  • New York Times, Huffington Post, Meebo, Amazon, Yahoo, Bing, eBay 등 다수의 주요 서비스가 새로운 플랫폼을 이용할 예정


새로운 플랫폼은 Twitter.com/anywhere라고 하는 아이디로부터 운영되게 되는 것일까? 이 사이트는 현재 “Stay Tuned” 〔기다려 주세요〕라고만 표시되어 있다.업데이트: 이 아이디는@anywhere에 관한 정보 제공용의 어카운트로 알려짐.「사이트 운영자가 @anywhere 를 포팅하는 것을 도와줄 javascript의 프로 분들은 @jointheflock 를 팔로해 주세요」 등이라고 하는 트윗이 올라오고 있다.


Twitter의 공식 블로그로부터.

우리는 웹상의 모든 곳으로 부터 자유롭게 Twitter를 사용할 수 있도록 새로운 플래폼을 개발했다.가까운 시일내에 유저가 일상 방문하는 주요 사이트의 대부분이, 유저들이 일일이 Twitter.com을 이용하지 않아도 Twitter의 다양한 메리트를 즐길 수 있는 새로운 기능이 업그레이드 된다.Twitter의 오픈·테크놀로지·플랫폼과 API는 커뮤니티에 잘 알려져 있어 벌써 수많은 예로 쓰여지고 있다.그러나 새로운 플랫폼은 종래의 API와는 완전히 다른 어프로치를 채용하고 있다.구중 첫 번째는, 믿을 수 없는 만큼 간단하다.API를 이용한프로그래밍은 젼혀 필요없고, 사이트 운영자는 몇 줄기의 javascript 코드를 소스에 입력하는 것만으로 좋다.새로운 플랫폼은@anywhere로 불린다.

@anywhere는 가까운 시일내에 일반 공개될 예정 있지만, Amazon, AdAge, Bing, Citysearch, Digg, eBay, The HuffingtonPost, Meebo, MSNBC.com, The New York Times, Salesforce.com, Yahoo!, YouTube가 벎써 부터의 이용하기로 결정했다.@anywhere가 시작하면, NewYork Times의 기사가 마음에 들면, 그 기자를 서명 링크로부터 직접 팔로할 수 있다.또 YouTube의 비디오를 보면서,바로 감상을 트윗 할 수도 있다.Yahoo!에 가서 관심있는 새로운 Twitter 어카운트를 발견할 수 있다-그 외 수많은 기능이 준비되어 있다.@anywhere로 인해, Twitter가 한층 더 사용하기 쉽게 될 뿐만 아니라, 웹사이트 운영자도, 귀찮은 프로그래밍이 필요없이, 방문자에 대해서 보다 큰 가치를 제공할 수 있게 된다.


2010년 3월 10일 수요일

DELL의 Android타블렛 [Steak], Kindle 겸용

by Ittousai Mar 10th 2010 @ 6:03AM

1월 CES에서 잠시 발표된 모델의 소형판 타블렛이, 이번엔 제품 판매용에 가까운 내부자료를 배포했다. 델 타블렛은 5인치 디스플레이 800*480의 정전식 터치방식을 채용,[Steak]또는 [Mini5]로 불리워졌다. 스냅드래곤 CPU,Android2.0을 탑재,하이앤드 스마트폰같은 구성이다.

이번에 배포한 자료에 의하면, 델 특유의 칼라풀한 커스터마이즈 디자인이 돗보인다. 명칭은 적어도 이자료에 의하면 Steak라고 한다.뒷면에 오토포커스와 LED플래쉬의 500만화소 카메라가 장착,앞면에 영상통화용 카메라가 장착,옆면에 독커넥터,3G내장등 작년부터 야심차게 준비한 시제품과 동등.

또한 컨텐츠 파트너로서 아마존이 거론되고, 킨들앱을 통한 전자책으로 활용가능. 그리고 DRM프로 음악 아마존MP3와 Amazon Video on demand를 이용한 미디어 감상용 디바이스로 자리매김. 제품화는 근시일내에 예측하지만, 이번 자료에도 가격,판매시기는 불투명.10인치에 가까운 Ipad급 타블렛과 스마트폰의 중간정도,주머니에 들어가지만,핸폰보다는 보기 편한 안드로이드 타블렛을 원하는 유저들에게 먹혀들지도......


가격이 Ipad보다 싸야 유저들한테 먹힐거 같네요.
국내 벤더들은 어떤 제품을 내놓을지 궁금하군요.


2010년 3월 9일 화요일

비즈니스 어플을 자유롭게 판매 가능한 Google Apps Marketplace를 스타트!

오늘 밤(미국 시간3/9) Google 본사에서 열린 Campfire One이벤트에서, Google Apps Marketplace를 시작했다.〔Google Apps의 API를 사용한〕비즈니스 어플리케이션을 위한 어플리케이션 스토어로,잠재 고객(현재의 Google Apps 유저)이,벌써 200만 기업 2500만명에 이른다.

Vic Gundotra, 기술 담당 부사장

  • 200만개의 기업이“Google화”하고 있다.
  • 유저수는 2500만명.
  • 비즈니스에 필요한 모든 것은 크라우드에 있다.
  • 오늘 밤부터 Google Apps Marketplace를 시작한다.
  • 잠재 고객이 벌써 2500만명 있기 때문에 개발자들에겐 유리.
  • 유저도 편리.
  • 어플리케이션의 제출~등록, Google Apps와의 통합화가 간단.
  • 자유롭게 어플리케이션을 만들 수 있다.App Engine를 사용하지 않아도 좋음.툴이나 개발 환경은 무엇을 사용해도 괜찮다.
  • 이 Marketplace로 어플리케이션을 판매할 수 있다..
  • 사용료는? 등록비용 100 달러+매출의 20%.
  • 이미 50사를 넘는 파트너가 있다.

David Glazer, 기술 감독

  • 나는 어플리케이션의 개발부터 Marketplace로 등록~판매까지의 방식을 구체적으로 설명하고 싶다.
  • Google Apps에는 이미, 다수의 확장 포인트가 있고, 이후로도 증가할 것.
  • 전체의 집중관리 시스템이 있다.
  • 당신의 어플리케이션은 Google Apps의 네비게이션 시스템에 보편적으로 통합된다.*
  • 인증은 OpenID로 한다.즉, 싱글사인온(인증은 1회뿐, 여기저기에서 하지 않는다).
  • OAuth로 데이터 액세스 시큐리티를 확보.OAuth에 의한 신임 부여를 Marketplace가 내장.

〔*: 어플리케이션이 Google Apps의 일원이 되는 것이다.알기 쉽게 하기 위해서, 어플리케이션의 제출, 등록, 게재, 진열이라고 하는 역어를 사용하고 있지만, 원문에서는 오로지 integration, 즉 기능적으로도 Google Apps에의 완전하고 보편적인 통합화이다.〕

  • 완전한 매니페스트가 있다.
  • 그럼, ”hello world”의 데모를 봅시다.
  • 어플리케이션이 Marketplace에 실릴 때까지를, 스텝바이스텝으로 알기 쉽게 해설.

  • 어플리케이션을 제출후 Marketplace에 실릴 때까지 2일 걸린다.
  • 도메인의 관리자는”Add it now”버튼을 클릭하는 것만.
  • 그리고 3번의 클릭 1) 서비스 조건에 동의 2) 데이터 액세스의 허용(캘린더의 경우와 같이) 3) 어플리케이션을 enable 한다.
  • Gmail등 Google Apps중에 있는 드롭 다운으로부터도 어플리케이션에 액세스 할 수 있다.

  • 어플리케이션을 Marketplace에 싣는 것이 얼마나 간단한가, Intuit의 급여계산 프로그램의 예를 볼 수 있다.
  • Intuit는 우리 나라 최대의 급여계산 서비스 프로바이더다.
  • 유저 기업은 사원 20명이 안되는 소기업이 많다.
  • 다음에 보여드리는 데모는 Atlassian 소프트웨어 개발 기업이다.
  • 정보를 Gmail로 쉽게 보낼 수 있다.

  • 내가 가장 마음에 드는 것은 스튜디오 바(studio activity bar)다.
  • Google Talk를 사용해서 바로 콜라보레이션을 개시할 수 있다.
  • 이상의 모든 것을 오늘 밤부터 이용할 수 있다.실제, 40명의 개발자가 샌프란시스코로부터 텍사스주 오스틴의 SXSW의 회장까지 가는 버스안에서, 지금 사용하고 있다.
  • 이번엔 Manymoon의 데모 소셜l 오피스 어플리케이션이다.
  • 오픈 스탠다드를 사용해 무료 유저로부터 유료 유저로 전환한다.
  • 지금까지 보신 것이 모두, 오늘 밤의 다음의 데모에서도 라이브로 진행 된다.
  • Gmail의 contextual gadgets - YouTube의 비디오를 Gmails에 보내는 것을 써드파티도 사용할 수 있게 된다.


Foursquare + Google Maps = FourWhere

오스틴에서 열리는 SXSW 컨퍼런스가 다가오고있다 .올해의 주목할 만한 점은 위치 정보 관련 서비스가 될 것 같다.새롭게 시작하는 많은 기업들이 Foursquare의 API를 이용해서, 여러 가지의 위치 정보 관련 어플리케이션을 릴리스 하고 있다.


그 일례로서 이 글에서 다루는 것은 FourWhere라고 하는 서비스다.Foursquare에 올라온 코멘트나 시설 정보를 Google 맵에 오버레이 표시 한다, 극히 기본적인 매쉬 업 서비스를 실시하고 있다.목표의 도시나 그근처를 검색해 레스토랑, 바, 점포, 오피스 등에 체크인 한 이용자로부터의 정보를 모두 볼 수 있다.코멘트나 시설 정보를 보기 위한 메뉴는 준비되지 않고, 마우스 우버튼 클릭으로 표시가 되면 좋지만, 기능적으로는 문제 없게 동작하고 있다.

이런 서비스가 나오면, 왜 foursquare 에서 이러한 기능을 제공하고 있지 않는 것에 의아해 할 수 도있다.하지만 API를 제공한다는 의미는 다음과 같을 것이다.API를 제공함으로서, 서비스에 어떤 기능을 추가해야 하는 것인가를 학습해 나가기도 한다.

이번 소개한 FourWhere는, 소셜l 미디어 분석팜의 Sysomos가 SXSW용으로 만든 데모 어플리케이션이다.foursquare 이외에도 Yelp, Twitter, 및 Gowalla의 정보도 제공할 생각이다.
그렇게 되면 「Four」Where라는 이름이 딱 어울리게 된다.

올해야 말로 foursquare의 한해가될 전망이군요.이렇게 해외에서는 위치정보 시스템을 이용한 사업모델들이 계속해서 발전해 가는 모습이 보이는데, 대한민국의 위치정보 관련 법률들이 바뀌지 안는한 IT 분야의 발전은 남의 나라일이 되어 버리는군요.


2010년 3월 8일 월요일

HP 타블렛은 Windows베이스로 Ipad를 이길수 있을까?

본지가 몇번이나 써 온 것이지만, 터치 스크린 컴퓨터가 지금까지 인기가 없었던 최대의 이유는 OS가 Windows인 것이다.Windows의 interface는, 사람의 손가락에 의한 입력에 어울리지 않았다.싫든 좋든 그것이 사실이다.Windows가 내세우는 것은, 마우스〔와 물리 키보드〕에 의한 입력, 펜이나 stylus 이마저도 별로다.

Windows 7은, 잘 만들어져 있다.이 기사도, Win7 머신으로 쓰고 있다.그렇지만, 위에서 말한 이유에 때문에, 타블렛 컴퓨터로 Windows를 사용할 생각은 하지 않는다.향후, 슬레이트 컴퓨터(slate computers)*가 여기저기에서 나오겠지만, 걱정인 것은 그 대부분이 Windows 계열이라는 것이다.훌륭한 하드웨어가, interface가 나쁘기 때문에, 그 시시한 iPad에 진다면, 유감이죠.그렇지만, 오늘 본 HP의 슬레이트 기기에서의 Flash AIR의 데모는, 밝은 희망을 품게 해 준다.
데모는 시작해서 1분 정도 까지, Adobe의 Flash 부문의 마케팅 매니저가 말한다.재미있는 것은, 그 후(1:30근처)부터다.그것은 아무래도, HP기용의 어플리케이션 매니저라고 생각하지만, 완전하게 터치 interface 전용으로 만들어져 있다.버튼은 크고, 마음에 드는 프로그램이나 인터넷의 쇼트컷에는 스타(별표)로 마크를 붙이는, 손가락에 의한 터치에의 응답성도 좋은 것 같다.Adobe의 데모에 등장하니까, 아마 Adobe의 제품일 것이다.

브라우저도, 터치 interface 전용으로 만들어져 있다.Firefox의 커스텀 빌드인 것 같다.핀치&줌이나 두손가락 스크롤(two-finger scrolling) 등, 여러가지 멀티 터치 조작도 완벽하게 할 수 있다.그것이 있는 것과 없는 것은, 큰 차이가 난다.터치 스크린상의 Firefox나 Chrome는, 플러그 인을 사용하지 않으면 쓰기 어려운 것과 마찬가지다. 멀티 터치가 안된다면 불편할것이다.거기에, Flash는 완벽하게 동작하는게 Apple에 대한 위협 사격같다.

데모를 보면 알수 있듯이 조금 특이한 interface 효과가 2개 있다.그것들은, Web 페이지상의 버튼이 작은 것과 화면의 해상도가 높은 것이다.우선,1분42에서 유저가 온라인 비디오의[Play]버튼을을 누르면, 수면 위의 파문과 같은 것이 퍼진다.3분45초의 Photoshop.com의 데모가 끝날 즈음, 버튼을 누르고 있으을 때의 파문은 더 크다.즉, 잔 물결과 큰 파도의 2개.파문은 HP Home나 The New York Times의 AIR 어플리케이션의 데모에서는 나오지 않기 때문에, Web 페이지를 보기위한 브라우저 전용의 interface 효과일 것이다.
데모를 보면 알수 있듯이 조금 특이한 interface 효과가 2개 있다.그것들은, Web 페이지상의 버튼이 작은 것과 화면의 해상도가 높은 것이다.우선,1분42에서 유저가 온라인 비디오의[Play]버튼을을 누르면, 수면 위의 파문과 같은 것이 퍼진다.3분45초의 Photoshop.com의 데모가 끝날 즈음, 버튼을 누르고 있으을 때의 파문은 더 크다.즉, 잔 물결과 큰 파도의 2개.파문은 HP Home나 The New York Times의 AIR 어플리케이션의 데모에서는 나오지 않기 때문에, Web 페이지를 보기위한 브라우저 전용의 interface 효과일 것이다.

시작부터 끝까지 Windows는 한번도 나오지 않는다.어디까지나 Adobe의 데모이지만, 차라리 이게더 좋다.HP의 슬레이트기에 대한 많은 의문을, 이 데모는 답해 준다.우선, 데스크탑기와 같은 풀 버젼의 Windows를 사용하고 있다는 것.이것은 엄청난 일이다.Windows가 베이스 인데도 불구하고, 기본적인 유저 interface는 많은 기능을 가지고 있고, 터치 하기 쉬워 멀티 터치를 풀 활용할 수 있다.
시작부터 끝까지 Windows는 한번도 나오지 않는다.어디까지나 Adobe의 데모이지만, 차라리 이게더 좋다.HP의 슬레이트기에 대한 많은 의문을, 이 데모는 답해 준다.우선, 데스크탑기와 같은 풀 버젼의 Windows를 사용하고 있다는 것…이것은 엄청나다.Windows가 베이스 인데도 불구하고, 기본적인 유저 interface는 많은 기능을 가지고 있고, 터치 하기 쉬워 멀티 터치를 풀 활용할 수 있다.

HP나 Dell를 비롯해 메이커의 타블렛기가 모두 이 Adobe의 interface를 사용하면, 매우 편리할 것이다.이것이 슬레이트의 표준이 되면, 괴물 Apple App Store에 맞서 싸울 수 있을지도 모른다.아무리 많은 메이커~다기종이어도, 디벨로퍼에게는 하나의 개발언어만 써서 좋을 것이다.
HP나 Dell를 비롯해 메이커의 타블렛기가 모두 이 Adobe의 interface를 사용하면, 매우 편리할 것이다.이것이 슬레이트의 표준이 되면, 괴물 Apple App Store에 맞서 싸울 수 있을지도 모른다.아무리 많은 메이커~다기종이어도, 디벨로퍼에게는 하나의 개발언어만 써서 좋을 것이다.

앞으로 터치타블렛의 시장이 재밌어 지겠군요..더이상 애플에게 이런 시장을 내줄수 없는 위치에 까지 오게된 기존의 하드웨어 밴더들에겐 또 다른 돌파구로 작용을 할것 같습니다.


TechCrunch Japan

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